在这场未来的游戏派对之后，2023年的游戏市场已经有了眉目
2023-11-18
在过去的2022年，中国游戏市场涌现出一大批优秀的榜样作品；许多版本号分发等优惠政策，也不断为2023年的游戏市场引入强烈的信心。然而，游戏市场是不可预测的，我们也看到许多游戏开发团队面临压力，游戏从业者在许多不确定性中找不到增长的方向。
就在农历新年游戏市场金节点到来之前，全球开发者成长平台穿山甲和著名游戏发行平台Ohayoo举行了年度活动「TO THE NEXT 未来的游戏派对」，深入分析了游戏开发全产业链的四大问题。
作为本次聚会的主持人，游戏媒体人罗斯基与穿山甲游戏市场商务运营负责人楚文波、Ohayoo定制负责人陈楠琪、大观资产创始人魏海军、天府科技创始人王子磊、谷德游戏制片人黄军共同探索和方向2022年及其23年的发展。
Part1 2023年，网络游戏市场的发展有哪些亮点？
罗斯基：在过去的一年里，游戏市场形势发生了许多关键变化，我们该如何对待？对于2023年的移动游戏市场，我们应该展望什么新年？
魏海军:宏观来说，全球三年疫情对国内外整个创业生态都有影响。再加上中国游戏市场版本号管理、海外大规模并购潮等行业重大事件的影响，前2022年，每个人真的活得很艰难；而2023年的考验，可能会更高。如果你乐观地认为，以今天的中国游戏为首，越来越多的中国人开发的在线游戏产品开始在全球市场站稳脚跟，中国文化产业的能量悄然兴起，这是代表未来的一个非常重要的方向。如果你乐观地认为，以今天的中国游戏为首，越来越多的中国人开发的在线游戏产品开始在全球市场站稳脚跟，中国文化产业的能量悄然兴起，这是代表未来的一个非常重要的方向。
楚文波:从穿山甲平台的角度来看，2022年游戏市场流量普遍稳定，全国游戏用户数量只有小幅波动。换句话说，游戏市场流量进入股票时代，对开发者侧和平台侧的精细营销水平和营销能力提出了更高的要求。
穿山甲几乎涵盖了游戏开发商业化全过程闭环中的每一个核心节点，从内容创意到数据中心平台精准营销，再从汇聚转现，可以帮助开发者降低成本，提高营销转现效率。
在过去的一年里，穿山甲平台引进并扩大了许多高质量的流量，如游戏流量，以及tiktok直播电子商务的流量预算。这部分工作将在2023年有更好的表现。另一方面，尽管游戏用户的整体收入增长有所放缓，但股票市场的需求仍然存在。因此，各种群众热点社会事件将有助于细分游戏类别，创造增长机会；例如，世界杯期间，体育游戏和抖音内容的播放率超过134亿，比去年同期增长 在所有细分游戏类别中，267%同比增长最大。同时，一些益智和冒险游戏也表现出色。与此同时，一些益智和冒险游戏也表现出色。例如，“羊羊”，整合社交平台病毒营销，不仅成为热门风格，而且使整个细分游戏类别轨道的用户关注和流量显著提高。
值得一提的是，去年政策层面共发布了7轮游戏版本约500个，其中大部分游戏开发商计划于2023年发布；穿山甲已经与一些游戏开发商建立了联盟，今年将与Ohayoo平台合作，为游戏开发商提供全链接、一站式的商业服务，不断赋能。
陈楠琪:从Ohayoo平台发布的角度来看，版本号系统的松散部分确实意味着明年的一大好处，游戏发行的预算方面也会有所提高。此外，2021年开始放宽防沉迷政策的限制，越来越多的客户接受实名制；大量细分游戏类别的机会层出不穷，很多值得关注的新创意、新爆款产品正在被卵化；同时，我们的平台也开发了很多方法来帮助游戏开发商在发行和购买游戏时降低损失率。此外，2021年开始放宽防沉迷政策的限制，越来越多的客户接受实名制；大量细分游戏类别的机会层出不穷，很多值得关注的新创意、新爆款产品正在被卵化；同时，我们的平台也开发了很多方法来帮助游戏开发商在购买游戏发行量时降低损失率。这些都是好局面。
王子磊:尤其是年底版号松动后，游戏创业圈有着堪比过年的温馨氛围。人们相信，在这种环境下坚持生存的团队在未来会越来越好。近年来，在美国、日本等海外热门游戏名单中，中国团队的商品比例确实越来越高；由中国H5和游戏主导的轨道类别也有了明显的改进，这也是中国游戏行业相对独立和独特的情况；此外，最初在应用程序端更成功的游戏也有H5端第二次复苏的迹象。
黄军：我们不能改变环境，但我们可以改变心态，“练好武术”，做力所能及的事情，知道如何立即利用政策调整、改善环境等优势开辟出路，以便在2023年完成积累。
罗斯基：刚才，人们提到了市场的“困难”。特别是近七年来全球移动游戏市场首次下滑，确实引起了很多游戏从业者的担忧。在当前环境下，游戏开发者应该密切关注哪些问题？各位嘉宾对中小型游戏开发团队有何建议？
楚文波：穿山甲平台的观察是，在当前总市场环境下，资产趋于合理；因此，游戏开发商应高度重视投资回收模型的健康，保持相对稳定的利润指标。因此，开发者应注意连接整个链接数据，关注即时交付效果，提高精细营销水平，根据客户粒度优化商业对策，更积极地尝试大量可行的商业模式，尝试更新颖的营销技术。
穿山甲平台特别擅长帮助游戏开发商创造更准确的营销方式。无论是传统的效果广告，还是更受欢迎的内容操作，每个人都有丰富的经验；从自动化推广工具到实时投资回报率数据平台甚至聚合平台，穿山甲致力于帮助游戏开发商降低成本，降低客户获取成本，降低开发者的中间开发投资和维护成本；开发人员还可以使用我们的聚合工具Gromore获得即时用户价值，从而配对相对个性化的商业对策，为用户设置更精细的竞价和投流方案，提高广告实现效率。
目前，我们特别认为，穿山甲作为一个平台侧，也希望给开发者很多温暖，帮助更多的开发者依靠穿山甲平台的资源和能力来提高用户。
目前，我们特别认为，穿山甲作为一个平台侧，也希望给开发者很多温暖，帮助更多的开发者依靠穿山甲平台的资源和能力来提高用户。我们还听说，ohayoo以前也提供免费的IP授权、流行的IP数据和其他服务，为开发者和制造商提供更专业的建议。
陈楠琪:是的，Ohayoo为开发者提供了一些自助检测和自助发行水平，帮助中小开发者降低销售门槛。在我看来，中小开发者最重要的重点是如何选择跑道。例如，在未来，中重型游戏肯定会走向特色化、高投入的研发渠道，也必然会积累各方资源，确保单个项目的成功概率。但中小开发者毕竟资源有限，不一定适合中重度游戏的深度布局开发。这就要求中小开发者建立对个人能力长短板的认识，根据自己擅长的方向扬长补短。
与此同时，游戏市场仍在创造力的帮助下，所以中小型开发者仍然需要关注创造力，整合他们擅长的方向，筛选创造力，快速认证，快速尝试和错误，然后锁定真正合适的方向，投资资源。Ohayoo一直致力于提供各种具体的方法，帮助开发者快速提高创意筛选和检验的效率。
韦海军:玩游戏还是要回归内容创业的本质。内容企业家的优势是什么？一是注重创造力；此外，在注重创造力的过程中，我们应该以开放的态度关心用户的需求；这涉及到拥抱生态、拥抱合作伙伴、拥抱各种资源等。
王子磊：游戏创业者尤其要懂得“运筹帷幄”。所谓“知心”，就是深刻理解自己擅长做什么，做不到什么。有些团队可能不擅长策划和汇报工作。如果团队在项目批准后制作了一款商业化程度相对较高的游戏，那么项目后期的商业化质量将不可避免地受到质疑。因此，只有“知心”，才能谨慎立项，中小开发者一定不能盲目立项。“了解敌人”需要深入了解客户，满足自己游戏对应观众的实际需求；不同用户观众在不同渠道侧的使用习惯可能会给开发者带来不同的机会，提高团队生存的可能性。这种“运筹帷幄”有利于中小开发者渡过严冬，使团队运作更加顺畅。
黄骏:我提出的关键词是“通过率”。现在，我们必须确保我们的产品通过率；第一，试着做你擅长的，可以控制的商品；第二，也需要创造力——但创造力很容易带来风险，不要盲目地创造创造力。这里的“创造力”实际上是一种克制的转变。每个人都应该顺应市场的变化，拥抱变化，然后结合自己的优势有效地产生创造力，不能总是试图开发一种新的创造性商品来引领市场；第三，必须是一个快速响应、快速迭代的工作过程，帮助每一个有利的创造性转变，快速登陆原始产品，以便快速进入市场验证，从而提高商品的通过率。
罗斯基：即先“求稳”，再“求进”。特别是对于10人和15人的中小型开发者团队来说，选择合适的多元化跑道方向和优化布局理念真的很重要。幸运的是，像穿山甲和玉米oo这样的平台可以继续为开发者提供全力支持，分享组织的经验。从最初的项目审批、测试、选择、优化到商业化，有一套完整的全过程感受和具体的解读方法，帮助开发者及时抓住机遇，激发市场流量。
Part2不同的新游戏类别，不同的发展机会
罗斯基：做游戏立项选择，如果选择类别目标和游戏玩法，更有可能孵化爆炸性产品。在过去的一段时间里，大型龙头工厂可能专注于开放世界项目，但一些中小型团队关注休闲、游戏管理、roguelike等细分方向，成功完成逆转突破，让行业看到许多经典案例。在这一环节中，我们讨论的核心问题是，2023年，哪些新的游戏类别更容易获得发展机会？什么主题更容易成为爆款？
王子磊：首先，roguelike仍然是一款可以持续产生爆款的游戏。2019年，我非常喜欢休闲roguelike游戏《弓箭传奇》；今年，同一个开发团队HABBY上线了《http://Survivor.io》(《弹壳特工队》)，依然特别好玩耐玩，从全球推广的角度来看，确实复制了roguelike的成功。同时，在过去的两三年里，其他类型的弓箭传奇游戏在国内外市场都相对成功。可以看出，这一类别有机会不断产生热门风格。
另一方面，我也想引入“泛清除”的新概念。今年在中国流行的《羊》及其《Sweet Crunch》等等，不是严格意义上的三消游戏，也是从清除游戏衍生出来的。此外，泡泡龙系列和流行的三合五合生成游戏的关键感受与消除游戏非常相似，都属于“泛清除”游戏的范围。“泛清除”游戏的客户门槛很低，非常友好，所以自然的“吸收”，即使是通常不玩游戏的专车司机或酒店姐姐，也可能成为“泛清除”游戏的忠实用户。一般来说，“泛清除”游戏的重点是关卡设计，并根据长期关卡的设计变化提高耐玩性。因此，“泛清除”游戏将相对更容易进行，更有可能生产爆炸性产品。
楚文渤：roguelike和泛清除类，去年的表现都很出色，但也不是突然出现的新玩法——像roguelike，至少已经存在了 40 年历史，但其玩法的火爆，归根结底，是结合叠加了一些新的玩法创意点，才促成了爆品。比如《砰砰法师》是roguelike与弹球相结合的玩法；《弹壳特工队》是roguelike与锄草相结合的玩法，也融合了混合实现的商业对策，为不同价值用户提供了个性化的优质游戏体验，因此在国内外长期成功占据榜单。
除了类别玩法，我建议开发者应该引入大量新的内容创意营销方法。如 Ohayoo的《王蓝莓食堂》融合了抖音端的热门IP，通过内容运营的主要情结，为用户创造了强烈的共鸣感，从而获得了大量的自然流量。同样，利用社交平台特色的病毒式营销，完成瞬间爆炸，也是如此。不仅要有新的模式、新的品类，还要结合新的营销手段，创造新的卖点，这才是胜利的关键。
韦海军:大家早就投资开发了《http://Survivor.io》HABBY(弹壳特工队)。在投资时，我习惯于将游戏目标客户分为两类。
第一个是经典游戏的用户，他们了解传统的游戏玩法，也了解特定的游戏文化符号，有共同的主题和共同的文化认知。这类用户是现有的，游戏公司开发的产品可以满足他们现有的需求，比如早期的“原神”。在为这类用户服务时，开发商创新的空间界限非常明确。他们不必拼命地嵌入新的文化概念，而是应该给玩家一些神秘感，甚至是玩家理解的游戏规则中的微妙创新。这样，这种类型的游戏创业本身就会成为一个更广泛、更清晰的领域，成功的可能性更高，很容易赢得投资者的关键青睐。
二是游戏兴起后涌入游戏行业的一批新玩家。他们过去没有玩游戏的习惯，也不是典型意义上的游戏用户，但他们有其他生活方式的肖像。例如，他们有很强的支付水平和很高的支付率。他们是抖音和Tiktok上各种流行游戏的典型受众。这种新形势要求游戏企业家有更广阔的视野，更加关注不同类别、不同文化环境下的客户习惯、思维方式和娱乐方式，这也可能给企业家带来更多的机会。
我认为并不是每个投资者都擅长掌握游戏玩法类别，但如果游戏企业家团队能够掌握和服务这两种类型的游戏用户，它应该引起每个人的注意。
罗斯基:因此，我们将继续讨论项目立项和成功率提高的问题。即使是roguelike或者消除了这个传统的游戏类别，也要不断研究客户需求的变化，不断迭代开发创新，从项目立项开始，明确各种客户的特点和激励方式。那么，有没有促进开发者提高立项通过率的方法呢？
王子磊：首先，我们应该记住我们团队的优缺点，特别注意避免我们在项目批准时不擅长的领域。第二，当我们与Ohayoo等大平台合作时，我们将得到完善的方面指导，包括项目立项方向指导和项目立项前的自助检测工具。我们将根据吸入检测、用户访谈和行业沟通的形式，提前引入市场验证，区分项目未来是否能得到市场的认可。如果项目审批不可靠，我们宁愿不做项目，中小型开发团队也不建议尝试过多的类别布局，这也是降低成本和提高成功率的一个重要因素。
楚文渤：穿山甲期待开发者立项时，能更加注重内容题材的引人注目指数，把握领域一手数据。这是提高选项成功的基石。对于中小开发者来说，他们需要掌握游戏的创意质量。为什么不按照小成本热门题材的抢眼检测方式“问路”，或者尝试与Ohayoo等平台合作自助销售，借Ohayoo节省认证试错成本，在投入制作之前，找到市场客户青睐、认知度高的抢眼主题。Ohayoo和穿山甲自然会定期提供热门主题数据、类别立项报告等信息，帮助开发者提高立项通过率。
陈楠琪：在Ohayoo看来，提高项目批准率不仅是为了提高单个项目的成功概率，也是为了在操纵一定时间和成本的情况下，尽可能多地验证创新创意，从一批创意中选择相对较好的项目批准制度，从而提高整体成功概率。基于这一观点，Ohayoo开发的一整套方早已相对完善。
一方面，在这个过程中，我们更关注敏捷迭代——一个项目，从创意到项目审批，到注册会计师认证，再从版本研发，每一步都不需要太多时间。比如在创意环节，大家可能只会建议开发者花2到3周的时间做核心玩法demo，然后投入简单的测试。如果验证的注册会计师很低，或者大咖啡的推广效果很好，立即开始下一步的开发，并增加新的数据指标，如保留或商业指标。每一步，每一个节点，我们都要检查项目的整体信息目标，一旦不好就快速止损，不纠结。换句话说，就是在前期工作中尽量降低创意检验的成本，扩大创意板块的开口，然后尽可能多地认证创意。我们坚信，从 10 选择一个好的创意方向，并逐渐确定一个创意方向坚持做，一定是前者成功的可能性更高。
另一方面，我们也建议开发者更加关注流行视频的游戏化。Ohayoo也擅长方向。Ohayooo之前发布的《翡翠》、比较成功的商品，如王牌二手车或者王铲的致富之路，都是这个想法的产物。比如《王铲铲致富之路》。作为去年夏天ohayoo定制的热门风格，创作团队最初的创意立足点只是发现了一个流行的科普视频“如果地球被挖走会发生什么”。然后，他们继续思考如何将这个想法游戏化，“挖地球挖得很深，挖出各种奇怪的东西更有趣吗？因此，开发出了一种新的游戏操作和放置方法，经过验证，项目的整体数据表现令人满意。同时，项目上线后，运营团队还发现，最容易被玩家认可的购买方向，或者最好的吸收效果的推广创意，仍然是“如果挖地球”的热门科谱视角内容。
自然，Ohayoo也愿意再次与开发人员合作，从项目审批开始，为开发人员提供足够的定位意见和数据支持，促进项目审批过程的整体调整，更大限度地降低试错成本，提高项目的整体通过率。
黄骏：游戏产业发展了这么长时间，大多数人都尝试过所有可能的游戏类别。站在产品研发方面，没有所谓的“新品类”，只有本期市场的热门品类。然而，即使是旧的类别游戏，也会有一个新的包装，即一些新的模式，新的想法，不仅使用“新瓶装旧酒”，给玩家一种神秘感，而且可能会在市场上获得新的机会。
Part3 新理念 新工具 提高发行效率更高
罗斯基：如今，游戏市场更加精细，游戏发行更加精准。许多游戏从业者都期待着创造一种长期、轻松、可持续、更高效的销售增长模式。在过去的一年里，购买和销售仍然是游戏圈最主流的获取方式之一。目前，这种购销增长模式是否存在一些令人印象深刻的新变化或新动态？
楚文波：如今，游戏圈的发行增长模式已显著从传统的效果广告发展为一站式内容运营。
对于游戏行业来说，内容操作非常友好：一方面，开发者可以利用巨大的星图和其他渠道联系流行的游戏领域，然后更准确地接触他们的目标群体玩家，巨大的星图也可以覆盖整个网络的大咖啡资源，帮助开发者更好地管理大咖啡内容操作，查询传播数据，及时总结项目；另一方面，游戏内容操作最有价值的是，游戏开发者可以利用现场直播平台获得用户的直接反馈，有效地优化和改进产品，并根据客户的愿望不断迭代产品研发方向。因此，内容运营不仅是游戏销售提高客户扩张的一种方式，而且更像是市场铺路石和方向标，将成为2023年游戏圈的重要营销能量，建议开发者尝试；此外，游戏开发者还可以将内容运营名人发布的现场直播材料编辑成短视频，反馈传统的内容运营效果广告，也有助于处理开发者普遍面临的创意材料贫困问题。
陈楠琦：我们发现，2022年游戏的购买和销售方式，主要有三个变化。
第一个变化是，受2021年下半年和2022年上半年停止发布的负面影响，游戏市场广告商的整体预算有所下降。因此，从整体客户来源来看，用户购买方式的总体比例也有所下降，这也迫使所有游戏市场找到新的用户获取方式。
第二个变化是目前游戏用户的来历更加多样化，销量从以往的购买量增加，购买量和内容操作同时进行。
第二个变化是目前游戏用户的来历更加多样化，销量从以往的购买量增加，购买量和内容操作同时进行。Ohayoo 去年发行的热门产品，如果纯粹依靠购买量，就不能达到今天的规模；但如果游戏利用内容营销，利用大咖啡传播影响力，促进用户声誉的自我传播，整体销售可能会增加规模和质量。
三是营销平台多元化。比如今年的《幸福路上的火锅店》、《兔克餐厅》等爆款产品，也是通过小红书平台进行营销销售的。
王子磊：今年我们也尝到了一些内容操作的好处。通过与游戏专家合作，我们可能只在短时间内消耗数万元的营销预算，成功完成了游戏的冷启动，创造了约5万元的稳定日常生活，在同等条件下很难达到信息流购买量的效果。由此可见，今年游戏发行侧的内容操作是必修课。
自然，目前，每个人的核心产品或使用信息流购买来促进稳定增长，并保持用户活动。而信息流购买量，今年也出现了一种新的游戏玩法，即所谓的“副游戏玩法”嵌入到游戏中，用于购买推广，作为平台上政策审批的创意推广材料，然后促进游戏的商业化和长期运营。随着时间的推移和材料类别的随时变化，各种“副玩法”可能需要嵌入游戏中循环，研发团队的水平也有一定的磨练。
黄骏:但是玩家更愿意看到游戏的核心玩法可以与游戏的“副玩法”紧密结合，或者至少符合新内容的开启。因此，产品方应立即整合销售姿势，促进研发，尽量提前干预销售步骤，提前埋葬各种有趣的“副游戏”，更好地适用后续购买计划，提高分销效率，降低客户获取成本。
罗斯基:那么，在即将到来的2023年，如果我们想把游戏发行好，我们应该从哪里开始？
穿山甲提供的“提高参谋”工具就是一个典型的例子。首先，它可以满足开发者对提高转现一体化数据分析的要求。“提升员工”不仅围绕所有三方厂商，还包括SEM等客户获取渠道，足以帮助开发者全面、个性化、准确地提升归因。同时，“改进员工”可以根据天级或小时给出投资回报率数据看板，帮助开发人员和信息流投资者快速找到，区分哪些材料或计划投资回报率健康合格，并立即增加推广预算或扭转投资策略，准确提高投资回报率收入。此外，开发人员还可以通过穿山甲“提高员工”工具分析自己游戏的收入结构，随时调整用户的现金转移效率，提高现金转移效率，促进和提高效率。最重要的是，目前穿山甲的“提升员工”是免费的，可以满足开发者预期降低成本的效果。建立归因和数据分析平台不需要额外投入巨大的技术成本。“免费是最香的”。
王子雷：需要更高效的销售改进，我认为我们也应该注意以下两点。
一是“R&D运输流”尽可能一体化，即项目R&D部门、运营团队、流量团队(承担购买量、拓展客户等营销推广团队)必须在关键时期合作，才能优化提升项目整体ROI。
第二，已经启动的项目需要注重长期运营，长期项目产生的长尾流量奉献不容忽视。许多项目已经推出了三、四年甚至更长时间，核心用户仍然活跃，支付率相当可观，因此需要考虑如何长期维护老客户。同时，项目的长期管理必须深入参与玩家社区，与核心玩家进行深入讨论，快速反馈给研发，以确保新版本的游戏迭代不会损害玩家的权益，可以给玩家带来最优化的感觉，从而使项目的长期经济效益最大化。
黄军：除了深度培育产品侧外，项目的长期运营不妨一步一步深入挖掘当前玩家的影响力，从社区运营到玩家运营，然后从玩家直播和比赛中长期吸引玩家，从而为销售侧提供大量支持，扩大菜肴，延长游戏生命线。
Part4 创新实现模式 使商业化更加方便
罗斯基：最后，让我们谈谈如何在游戏中赚钱——如何使游戏的商业化更容易？2023年，游戏再次商业化有哪些趋势值得关注？
王子磊：我们对“混合现金转移”的方向非常乐观。在过去的一年里，我们逐渐将项目重点从纯广告现金转变为内部购买和其他收入的组合现金转变模式，以下产品主要是混合现金转变。在“混合转现”游戏中，其产品的总生命期通常高于纯IAA、纯广告实现游戏；与轻中度游戏相比，“混合转现”游戏的吸力表现更加醒目，在游戏客户获取渠道上更具优势。目前，随着游戏广告实现行业的发展越来越稳定，如果开发者期望进一步提高游戏收入，提高游戏商业实现水平，就必须考虑“混合实现”的方式。
陈楠琦:大家也同意“混合转现”的方向。如今，无论是bannner，游戏商业化模式都已经是多场景的混合。、激励视频或插屏将成为转现场景的来源。
同时，Ohayoo也认为，未来游戏的商业化模式必须根据游戏的特点进行定制或定制，不太可能“千人一面”。例如，我们去年年初发行的“王牌二手车”本身就是一款二手车运营和二手车回收的商业游戏。我们还根据传统的商业游戏模式开发了第一版的商业模式，主要采用观看旧车回收广告等创意方式的广告点。然而，经过测试，发现二手车玩家的受众对“回收废车”有很强的损失感和厌恶感，不一定适合这种广告点。特别是针对这类用户心理，我们积极完善商业模式，如提高单局奖励，减少单局游戏数量，帮助您创建和增强“损害保留”感，从而再次设计广告点，新的商业效果总体上更好。
楚文渤：我也特别强调，公司的立身之本就是关心深层ROI。因此，从穿山甲平台的角度来看，2023年游戏商业化趋势的重要环节仍然是根据自身商品类型选择合适的深度转换对策，保持持续稳定的正利润；同时，“效率”是2023年游戏商业化的关键词，包括提高购买效率和现金转换效率；此外，精细营销和个性化商业对策，2023年可以突破商业化模式融合和“混合转现”等方向。最后，我们也期待开发者能够结合大量的营销技术准确获取用户。最后，我们也期待开发者能够结合大量的营销技术准确获取用户。
罗斯基:如果开发者想降低成本，提高商业化的效率，在这样的环境下，我们应该从哪些方面入手？
楚文波：开发者“降低成本”的重要出路是与平台共同发展，拥抱平台的各种创新和变革水平，从而降低中间平台的开发和维护成本，节省推广成本。除了ROI，“提高效率”还需要改善各种广告情境和广告风格，提高客户的宣传和观看体验。例如，从海外推广数据的角度来看，超休闲类游戏并不主要集中在传统的激励视频广告上，而是集成了信息流插图屏幕或贴片广告，这足以启发中国开发者。
此外，穿山甲GroMore工具还在2022年开发了一个更重要的功能，即根据流量分类，为不同的客户提供不同的价值标签，并对不同的价值标签进行个性化的商业对策，根据用户分层增加收入。
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